千川投手们，是不是总碰到一条全域计划跑短视频，计划里面几百个素材。
但是实际上在跑量的就那么两三条老素材，新素材硬是起不来，老素材一衰退，每天10w的量掉到5w了，roi也稍微掉了些，力不从心？
或者新素材是有起来的，起来的密度不够，一个素材起量平均跑三四天，结果10天才出一个新素材。
平时全部都是1w的跑，只有新素材起来的时候才跑个5w，好像跑了，但又跑不起量来？
这两种情况我都出现过，难崩，难顶。
在公司强烈要求测方法论的情况下，我又弄了一套双开+赛马的测法，也是针对少部分品起效，大部分品作用不大，算的上是个方子。
直接讲步骤：
第一步，对症下药，这个品是有全域在跑的，且量级起来的情况下也不小，能有个几万一天，但是不稳定，熄火的时候一样每天就几千。
第二步，在同一个户里面，把标准计划也打开，因为你dy号开了全域之后就不能再开标准了。
所以得弄个新dy号来投标准，这是必要条件，但还是在同一个户里面啊，你切后台能来回看数据都挺方便的。
第三步，标准建立赛马计划，因为我每天素材比较多，我一天15条新素材，那我就分八条计划来建，且每条高开限1000预算。
（全部都投直接成交！或者计算的时候看直接roi，七日计划会跟全域重叠计算，到时候少单就知道问题严重性了）
常规盈利出价24-25则高开出价为29
计划一：1/2/3素材，自定义，出价29，1000预算
计划二：4/5/6素材，自定义，出价29，1000预算
计划三：7/8/9素材，自定义，出价29，1000预算
计划四：10/11/12素材，自定义，出价29 1000预算
计划五：13/14/15素材，自定义，出价29 1000预算
计划六：1-8素材，托管，出价29 1000预算
计划七：9-15素材，托管，出价29 1000预算
计划八：补一条roi，看情况补
第四步，把全域原本已经拉到追求利润的roi数值也给它降下来，降到0利润的出价就行了。
假设原本是2.1，你降到1.8也行，把预算也拉满999999，但是可要盯好啦，一定要盯好！
以上步骤相当于下了所有功夫来怼出一条新素材爆款了。
第五步，标准动了该怎么接着操作，比如素材3动起来了，瞬间跑满了计划，那同时表现出来可能是计划一，计划六都跑动了，马上把这两条拉出来复建。
不管它跑得正还是亏，然后再把素材3拉出来单独建一条计划，并复制四个出来。
也就是总共你这第二批补了6条计划，补的计划还是1000预算，我们的目的是为了把新素材策动在全域里接量，不是为了在标准里面跑哈。
第六步，怎么去收手，素材3单独建的计划里面有一条跑满了1000，roi还不错，你接着把预算一两千的放，一直放到全域里面的素材3动起来为止、
所有标准计划不再放预算，并且转正之后都改回1000，也只让单独跑得好的那个素材3接着跑，其他计划依次缓慢从消耗低，roi差的往上关闭，最终只留个两三条就行了。
而且这第二天跑满的计划，roi好才放一点点，最高不超过一万预算，跑了不好就限制3000预算以内。
第七步，全域观察是否接上量级，接上就赶紧把roi往上拉，从高开变成往盈利走，拉晚了就亏吧。
一次出一条素材够跑三四天，完全跑没了之后再进行这种操作，自己平衡测新素材的损失能不能承受，不能承受就按自己的办法稳妥测新。
