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直播带货团队绩效考核表,这四张必备!

什么是绩效考核?

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长,通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

1、直播运营绩效考核

运营岗位职责:

负责帐号直播运营、店铺运营、选品排品测品、主播话术优化、玩法策划、数据运营。

2、直播场控绩效考核

场控岗位职责:

与主播实时互动配合直播节奏,配合主播执行直播过程中各类营销活动,以及逼单和催单,产品上下架、改价,库存管理控制以及订单等事项。

3、主播绩效考核

主播岗位职责:

负责上镜直播带货。

4、助播绩效考核

助播岗位职责:非必要上镜,负责协助主播带动直播间节奏,控制节奏,话术补充辅助,逼单催单,活动讲解等等。